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盤點2009電氣設備行業運行軌跡
       編者語:2009年是金融?;跤傲值囊荒?。擴大內需、應對?;?,是2009年經濟運行中的重要主題,電力設備制造企業也因市場環境、相關產業的變化而經歷起起落落。梳理過去一年內的新聞,希望能以此反映電力設備行業的發展軌跡。

  1、設備制造企業應對金融?;?/span>
  事件:金融?;⒑?,海外市場需求大幅萎縮,國內市場需求也受到一定程度影響。
  在金融?;?,設備制造企業主要面臨三大風險:資金和生產場地緊張、訂單大量減少、原材料價格大幅度波動。這些因素給企業生產造成了較大影響。
  相關報道  2009年1月15日《出口退稅率提高 緩解企業出口壓力》,2月5日《2008年電工行業經濟運行分析及2009年預測》,6月18日《金融?;杏搗⒄夠觥?。
  點評:為緩解企業出口壓力,財政部和國家稅務總局提高了部分技術含量和附加值高的機電產品的出口退稅率。國家還出臺裝備制造業調整振興規劃,通過重點支持自主創新產品等方式,推動裝備制造企業的轉型升級。
  出口退稅政策的調整,刺激了相關產品出口,可以在一定程度上穩定我國經濟增長速度。但是,出口退稅畢竟是政府的臨時性補貼政策,而且可能會產生種種弊端。因此,對于企業而言,最重要的任務仍然是加快研發擁有自主知識產權的產品,通過產品升級,規避市場風險。

  2、電力設備企業走出國門
  事件:電力設備企業“走出去”的外部環境愈加復雜。好消息是,7月9日,中國光彩事業國際投資集團有限公司與俄羅斯電網股份公司簽署經貿合作備忘錄,計劃邀請國內電力設備商參與改造俄羅斯電網。俄方估計,此項改造工程將在10年內為國內企業帶來200億美元的利潤?;迪⑹?,11月底,印度政府考慮通過相關法律手段,限制來自中國的電力設備。目前,印度政府已開始搜集相關數據。
  相關報道  2009年8月6日《電網改造:眾多電力設備商“報名”俄羅斯項目》,12月10日《如何看待印度限制中國電力設備進口》。
  點評:企業走出國門的思維應更靈活。對于俄羅斯電網設備改造大單,很多國內企業準備不足。并不是中國設備制造企業的技術實力不夠,而是很多企業都沒意識到俄羅斯的巨大潛力。目前僅有少數企業在俄羅斯直接開展了業務,大部分企業都把目光瞄向了印度、東南亞等國家和地區。
  企業都去了印度,結果導致印度政府不得不考慮限制措施。有句話說,“國際競爭國內化,國內競爭國際化”。國內企業控制不了國外企業在國內與之競爭,但卻可以避免在國外與本國企業激烈競爭。

  3、建設智能電網引發新需求
  事件:2009年4月,國家電網公司提出全面建設堅強智能電網的目標,國內智能電網發展由此進一步加快。2009年9月17日,在國務院新聞辦舉行的發布會上,科技部黨組書記、副部長李學勇說,在新能源發展方面,要發展智能電網,要解決相應的配套問題。智能電網戰略已經成為國家戰略不可分割的部分。這個宏偉目標需要國內眾多電力設備制造企業的產品作支撐,設備制造企業為適應智能電網發展要求,已經開始新一輪的產品研發。
  相關報道  2009年2月19日《智能電網進入公眾視野》,6月25日《電工儀器儀表產業有望搭上智能電網快車》,9月24日《電網智能化 設備廠商分享投資大餐》。
  點評:據有關研究機構估計,智能電網建設將帶來巨大投資機會。以美國為例,為了將現有電網改造為智能電網,對電網基礎設施的改造將花費數千億美元,而全球智能電網的相關產品產值可達每年200億美元。
  建設智能電網,最主要的是對設備提出新要求,如果還是傳統的設備,就實現不了智能電網。因此,傳統的輸變電設備怎樣適應用戶建設智能電網的要求,這就涉及輸變電設備如何優化升級,如何技術創新。這將給我們帶來無法預計的自主創新空間。
  建設堅強的智能電網,設備制造是關鍵。按照國家電網公司提出的三階段實現智能電網的規劃,留給設備制造企業的時間已不是很多,設備企業需要再加一把勁兒。

  4、特高壓發展帶動設備技術進步
  事件:2009年1月,1000千伏特高壓交流試驗示范工程投入商業運行;2009年年底,向家壩—上?!?00千伏特高壓直流輸電工程經過緊張建設,完成了第一階段建設目標。在特高壓電網建設中,國家電網公司態度明確,即提高國產化率。全球市場上處于“第二集團”位置的中國輸變電制造企業,正在向世界最頂尖的輸變電制造企業發起挑戰。
  目前,我國企業已自主研制成功了世界上首套1000千伏、300萬千伏安分相單體式特高壓變壓器和電壓等級最高、容量最大的1000千伏、96萬千乏并聯電抗器等關鍵設備,實現了我國輸變電設備制造技術的全面升級。
  國際金融?;⒁岳?,經濟增長減緩使社會用電量大幅減少,傳統電力設備的市場需求出現較大萎縮,我國電力裝備制造業因此受到巨大影響。  
  面對嚴峻的市場形勢,我國部分電力設備制造龍頭企業的收入卻不降反升。國內電力制造業依托特高壓項目進行技術自主創新,在很短時間內縮小了與ABB、西門子等世界電氣巨頭的差距,某些方面甚至實現了超越。
      相關報道  2009年3月26日《特高壓激勵我們樹立更高目標》,6月4日《輸變電制造“第二集團”崛起》,10月22日《特高壓工程拉動我國電力裝備制造業升級》。
  點評:2009年是特高壓工程快速發展的一年,同時也是電力設備制造廠商技術水平快速提升的一年。特高壓工程提高了設備國產化率,大大提升了電力設備制造企業的自主創新能力。例如,在特高壓交流示范工程建設中,除了一只1000千伏變壓器套管,其余設備全部都是首次研制的國產設備;在特高壓直流工程建設中,國產化設備也有廣泛應用,國產化6英寸晶閘管的使用就是如此。
  國內有100多家電工裝備企業參與了特高壓項目。具備特高壓設備的供貨能力和運行業績,就意味著企業掌握了前沿技術,獲得了技術優勢,進而帶來競爭優勢。
  全球金融?;某魷?,又給世界輸變電設備制造行業帶來了一次重新“洗牌”的機會。全球金融?;⑸?,除中國以外的新興市場,由于受新的大型電力基礎設施項目減少和新產能投資減少的影響,輸變電設備的訂單量大幅萎縮,能否得到中國市場已成為全球輸變電制造企業興衰的關鍵。這給了國內輸變電制造行業一個前所未有的崛起機遇。

  5、加強設備知識產權?;?/span>
  事件:2009年4月15日,爭執了近三年的正泰集團股份有限公司訴施耐德電氣低壓(天津)有限公司及其母公司法國施耐德電氣公司專利侵權糾紛一案塵埃落定,施耐德公司與正泰公司達成全球和解協議,正泰公司獲得1.575億元的賠償金。
  能否把知識產權作為有效的競爭手段,考驗著企業的經營和生存能力,也關系著輸配電設備制造企業的長遠發展。這是一起中國本土企業市場競爭的經典案例。
  相關報道  2009年5月14日《正泰PK施耐德:知識產權的十年之爭》,5月28日《低壓電器行業:產品發展趨勢面臨抉擇》,7月2日《出口壓力加大國產低壓電器如何“突圍”》。
  點評:正泰與施耐德持續十多年的恩怨,對于我國電力設備制造企業,尤其是低壓電器制造企業頗有啟示。
  現階段,我國很多設備制造企業的研發設計能力不足,缺乏自主創新能力。擁有自主知識產權產品的企業不多,很多企業的技術與生產設備落后。
  正泰的案例說明,對于電力設備企業,尤其是生產低壓電器的企業,應謹記一條十分重要的原則:自主創新,掌握標準。通過消化吸收進行再創新,通過創新來掌握標準和提高標準,這是我國電力設備制造企業當前應該趕快做的事情。

  6、核電技術裝備大發展
  事件:石油、天然氣、煤炭等傳統能源的供應形勢日趨嚴峻。在沉寂了20年后,2009年,世界核電產業進入復蘇期。據悉,未來10年,美國擬增加6000萬千瓦核電裝機容量;法國計劃更新目前運行的58臺核電機組;印度規劃核電裝機容量提高近1800萬千瓦;而我國的核電裝機容量有可能達到7000萬千瓦以上。保守估計,僅國內需求,就將帶來4000億元的建設總投資、2000億元的設備投資、數百億元的核電用輸變電設備投資。國內眾多的輸變電設備制造企業,也開始紛紛進軍核電設備領域。
  相關報道  2009年3月5日《核電技術裝備自主化,將迎來發展的第二高峰》,4月16日《火電設備市場趨冷 制造企業面臨轉型》,5月21日《輸變電制造業分享核電盛宴》。
  點評:輸配電企業進軍核電,帶來兩個疑問。一是核電市場是否會擠占輸配電市場的供貨空間?二是輸配電設備質量能否進一步提高?
  核電的發展,離不開設計國產化和建立自己的核電技術標準。對于這些進軍核電的輸配電設備制造企業而言,這意味著它們不但要提供產品,還要以核電產品的安全、可靠、先進為基礎來進一步帶動常規輸變電產品的研發和市場體系,提升技術管理水平,最終提升常規輸變電設備質量。
  設備制造廠商產能飽和是當前影響電網建設進度的一個重要因素。在短期內,核電產品的訂單很有可能會導致本已飽和的制造任務更加繁重。雖然制造廠家會根據工期情況,盡力合理安排,但一旦有突發事件,仍可能措手不及。從長遠看,部分廠家會因此進一步擴充產能,這對未來緩解輸變電設備制造的緊張情況會有好處。

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